“Patrycja helped me slow down, organise my thoughts and make decisions with much more confidence. The sessions were calm, precise and genuinely empowering.”
Zadzwoń +48 505 300 813
Nazywam się Patrycja Krześniak przez ponad 15 lat pracowałam w międzynarodowym środowisku biznesowym, tworząc strategie komunikacji, projekty PR, działania employer brandingowe oraz inicjatywy wspierające kulturę organizacyjną.
Z czasem coraz bardziej interesowało mnie nie tylko to, jak ludzie komunikują się z innymi, ale również to, jak rozumieją samych siebie. Dlatego obok doświadczenia zawodowego rozwijałam kompetencje w obszarze coachingu, konsultacji kryzysowych oraz analizy zachowań.
Dziś wspieram osoby, które znajdują się w ważnym momencie swojego życia: po rozstaniu, w trakcie zmiany zawodowej, w kryzysie, w poczuciu zagubienia lub wtedy, gdy wiedzą, że dotychczasowy rozdział dobiega końca i czas stworzyć kolejny.
Pomagam odzyskać jasność myślenia, uporządkować chaos, lepiej zrozumieć siebie i podejmować decyzje z większą pewnością oraz spokojem.
Wierzę, że każdy człowiek ma w sobie zasoby potrzebne do zmiany i czasem potrzebuje jedynie przestrzeni, by je dostrzec i wykorzystać.
Jestem magistrem historii sztuki Uniwersytetu Warszawskiego. Szczególnie fascynował mnie zawsze portret jako próba uchwycenia człowieka: jego charakteru, emocji, historii i tego, co pozostaje niewypowiedziane.
Podobną ciekawość wnoszę do pracy z klientami. Interesuje mnie nie tylko to, co wydarzyło się w ich życiu, ale również to, jak nadają temu znaczenie i jaką historię chcą napisać dalej.
Perspektywę tę uzupełniłam o profesjonalne przygotowanie w obszarze coachingu, konsultacji kryzysowych oraz profilowania behawioralnego.
Ukończyłam studia podyplomowe Coaching Profesjonalny w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, uzyskałam certyfikat CoachWise™ Certified Coach oraz należę do International Coaching Federation (ICF). Posiadam kwalifikacje Advanced Practitioner in Behavioral Profiling, przyznane przez Institute of Nonverbal Communication (INC) w Wiedniu, a także certyfikat Konsultanta Kryzysowego Instytutu Pozytywnej Terapii Kryzysu (IPTK).
Pracuję z osobami dorosłymi, które chcą lepiej zrozumieć siebie, odnaleźć kierunek działania, przejść przez zmianę lub podjąć ważną decyzję dotyczącą życia osobistego lub zawodowego.
Coaching jest procesem rozwojowym ukierunkowanym na teraźniejszość i przyszłość. Skupia się na celach, możliwościach, zasobach oraz działaniach prowadzących do pożądanej zmiany.
Prowadzę konsultacje online oraz stacjonarnie w gabinecie w Warszawie.
mgr Patrycja Krześniak
Tak, choć to nie żadna magia, a wysoka intuicja społeczna, psychologiczna przenikliwość i wiedza na temat profilowania behawioralnego. Widzę pułapki, zanim w nie wejdziesz, a jeśli już wpadłaś/eś - znajdziemy wyjście. Razem rozszyfrujemy mechanizmy manipulacji i wyznaczymy ochronne granice. To praca nad komunikacją, która zmienia dynamikę relacji: prywatnych, zawodowych i tych zupełnie nieoczywistych. Zamiast zgadywać intencje innych, zaczniesz je rozumieć i zamiast reagować impulsywnie, zaczniesz działać świadomie.
Dla osób, które chcą przejść na wyższy poziom: nowa rola, awans, zmiana branży, wyższa efektywność albo odzyskanie sprawczości. Ustalamy cel, strategię, plan wdrożenia i mierniki postępu — bez chaosu i bez zrywów. Efekt: konsekwencja, lepsze decyzje, silniejsza pozycja i trwała zmiana nawyków.
Rozstanie często obniża koncentrację, sen i pewność siebie — a praca nadal wymaga wyników. Ten coaching pomaga wrócić do stabilności i skuteczności: regulacja emocji, odzyskanie rutyny, praca z ruminacjami i „rozjechanym” poczuciem wartości. Efekt: spokój, lepsza energia, większa odporność i powrót do działania bez wchodzenia w prywatny ekshibicjonizm.
Szybkie wsparcie, gdy pojawia się presja: kryzys w projekcie, konflikt w zespole, spadek efektywności, wypalenie, decyzje „na wczoraj”. Porządkujemy sytuację, priorytety i komunikację, a potem budujemy plan działań na najbliższe dni i tygodnie. Efekt: stabilizacja, jasne kroki, odzyskana decyzyjność i realna kontrola nad sytuacją.
Gdy stawką są relacje, decyzje i reputacja — warto umieć czytać ludzi. Profilowanie behawioralne pomaga rozpoznawać style działania, motywacje i wzorce zachowań w zespole oraz w relacjach z klientami. Dostajesz praktyczne wnioski: jak rozmawiać, jak negocjować, jak przewidywać ryzyka i jak budować autorytet bez przepychanek.
Dla liderów i specjalistów, którzy chcą mówić jasno, negocjować pewnie i kończyć rozmowy z ustaleniami — nie z napięciem. Pracujemy nad komunikacją w trudnych sytuacjach: feedback, konflikty, granice, rozmowy z przełożonym i zespołem. Efekt: mniej nieporozumień, więcej wpływu i spójny styl komunikacji dopasowany do Twojej roli.
Coaching jest skierowany do osób, które chcą w sposób świadomy i uporządkowany pracować nad swoją przyszłością oraz realizacją jasno określonych celów. Jego punktem wyjścia są aktualne potrzeby i cele klienta, jednak sam proces często pozwala je doprecyzować, zweryfikować, a czasem także zmienić — w miarę jak pojawia się większa klarowność i zrozumienie własnych motywacji. Równie ważna jak sam cel jest droga do niego. Coach towarzyszy w tym procesie, wspierając refleksję, porządkowanie myśli i podejmowanie świadomych decyzji, bez narzucania gotowych rozwiązań.
Najczęściej pracujemy w cyklu 4–8 tygodni. Każda sesja ma jasną strukturę: cel, diagnoza sytuacji, wybór strategii, ćwiczenie (np. komunikacja/negocjacje), a na koniec plan wdrożenia. Między spotkaniami klient dostaje krótkie zadania i narzędzia do użycia „na żywo” w pracy, żeby zmiana działa się w realnych sytuacjach, a nie tylko w rozmowie.
Coaching koncentruje się na celach, kompetencjach i działaniu tu i teraz: decyzje, komunikacja, nawyki, produktywność, relacje w pracy. Jeśli głównym problemem jest długotrwałe cierpienie psychiczne, silne objawy lękowe/depresyjne, trauma lub kryzys wymagający interwencji klinicznej — wtedy lepszym wyborem będzie pomoc terapeutyczna. W razie potrzeby Patrycja pomoże dobrać właściwą ścieżkę.
Tak — poufność jest standardem współpracy. Możesz wnosić konkretne case’y: rozmowy z przełożonym, trudny pracownik, napięcia w zespole, negocjacje, konflikt w projekcie czy przeciążenie. Pracujemy praktycznie: przygotowanie do rozmowy, scenariusze, język komunikacji, granice i plan działań — tak, żebyś wychodził/a z sesji z gotowym „co robię dalej”.
Copyright © Iwona Kraszewska-Konisiewicz 2026